导演:程晓华
本书是作者本人20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结与提炼,通过作者亲身处理并总结的大量的案例与实战模型,系统化地告诉读者,如何通过全面优化企业供需链管理的流程(P1)、组织(P2)、绩效考核(P3),全面降低供需链呆滞库存( E&O),提高及时交货率(OTD),提高库存周转率(ITO),从而改善企业现金流(C2C),提高股东投资回报率(ROI)。 从库存角度,全面透视企业的供需链管理与ERP/IT问题是程晓华先生全面库存管理(TIM)的根本思想,本书基于SCOR模型及PLC产品生命周期管理,从纯粹的库存与交付(时间与数量)角度出发,系统地剖析了仓储管理、采购计划、采购执行与供应商管理、生产计划与控制、销售与运作计划及ERP等各个流程的关键控制点,并将其有机地集成在一个“链条”上。 流程需要人来执行,所以,从全面库存管理角度,作者定义了几个关...(展开全部)